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万博分享:社区购物中心成中国城市商业未来的发展方向

发布时间:【2014-4-2】 共阅:【669】次

社区购物中心:中国城市商业未来的发展方向

在中国高速的城市化进程中,城市的物理外延正在快速放大,组团式发展也好,摊大饼的方式也好,反正每一个大都市的城市建成区都在一天天的被刷新!高速的城市化进程,原城市中心圈层的地价在“拍卖锤”下为政府不断刷新土地财政收入的记录……飞涨的房价催生了住宅的郊区化;成千上百亩的地块出让催生了一个个超级大社区……    城市变大了,人们的活动空间得以延展了,但人们的出行成本(金钱、时间)却在与日俱增;公路、立交桥、转盘等越修越多,然而城市交通拥堵却越来越严重了……越是接近城市中心、商业中心;交通、环境、市政的压力就越大……这几乎是世界性的城市发展悖论!
规模化社区的形成,住宅的郊区化(指居住区域远离城市中心的一种趋势),消费的趋高(追求高品质商品或服务及为此带来的极高服加值,而不太在意价格)、趋低(购物消费追求较高的性价比,倾向于选择物美价廉的商品或服务)的倾向明显……均加速了社区购物中心的发展。

社区购物中心的发展动因:

1、  近郊规模化的住宅开发导致的大规模成片区的新住宅的形成,为社区购物中心提供足够的消费人口;! i  ?* h1 _: r
2、  人们对更为纯粹舒适的居住环境追求而对以前传统底商的排斥从而催生国家法规对住宅底商经营业态的限制;催生新的商用物业形态来承载更丰富的商业业态。) k- X4 S5 k( T
3、  住宅底商本身因其物业结构的诟病已无法满足人们日益提高的购物休闲的需求;催生集中型一站式多元化的社区购物中心的诞生。2 s: i: ^5 t4 w# D5 V& |* |: f  u7 w
4、  城市化进程的高速发展,城市空间的快还扩展,导致们的出行成本的不断提升,就近满足日常生活消费需求成为趋势,为社区购物中心的发展提供了可能。; a; P/ j! `7 O" T9 p, q- z$ Y
5、  城市中心地价的飚升导致土地开发利用追求最佳经济效益的选择:城市中心区经营高附加值的商品或服务成为必然选择,而城郊新住区开发社区型购物中心,经营大众中低端商品与服务,满足人们日常生活、休闲、文化之需……8 t( c$ |9 D+ c' p) G3 C6 s
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社区购物中心规划建设的须注意的关键问题:; r3 ~; r0 g$ A% l2 v$ x7 D6 d
1、  交通便利,最好位于成片居住区的几何中心或交通主干道附近(有较好的可视性及趋近便利性),便于10-15分钟通勤距离的消费者的到达。(10-15分钟即指自驾车与也步行所花时间的辐射范围)。
2、  营造舒适惬意的公共休闲活动空间,成为当地居民乐于前往的休闲娱乐的场所。如绿地、景观、公共广场(满足周边居民晨练、休闲散步、甚至跳坝坝舞等社区居民文化生活的需求)……- g# q& k. F, z$ j
3、  有足够的免费停车泊位(汽车、自行车、摩托车),且停车极为便利,以吸引更广区域的人群光临(在城市中人们衡量距离多以时间为基准,而不一定是真正意议上的空间距离;城市中心拥堵的交通及停车库难觅均是社区购物中心发展机会与优势)。 y7 _; {2 Z9 `6 R' ?
4、  控制有效规模。与城市中心人群的多样性(商务的、商业的、旅游观光的……)不同,社区购物中心面向的为就近社区原住民,故流动人口较少,控制有效规模就显得很重要,多常1-3万平米足矣。
5、  档次不宜过高,业态应围绕住区居民的核心需求考虑。社区购物中心以满足周边社区居民的核心的“家庭生活用品的购物、就近休闲文化娱乐及聚餐交友和相关生活配套服务”的需求。如:中型影院、书店、亲子娱乐或培训机构、中小型餐厅、茶楼、洗浴康体、美容美发、大众流行休闲服装、家居生活用品、生鲜综合超市、通信、邮政、银行、电力、自来水、燃气服务机构、24小时便利店……等
6、  多样化的亲民、便民服务,让社区购物中心成为社区居民生活的重要组成部份与情感的纽带。如提供雨具、购物篮、手推车(可带回家)、为年老顾客提供送货上门服务、物品寄存(韩国的大卖场居然能够想到将物品寄存箱做成不同尺寸,并在寄存箱上钻孔,以满足顾客宠物寄存需要,令人惊叹)、洗染与皮具修户、提供代订服务(报纸刊物、机票、火车票)、代缴费……建立与社区居民生活更为紧密的联系及情感沟通。. G+ N  [5 l8 w# z0 t
总之,社区购物中心因其服务目标客群的相对固化,因此本着做周边社区居民的好邻居的理念,提供适合的商品与丰富的服务,以建立起与社区民居建立良好的情感纽带,这将是社区购物中心致胜的法宝,这也是一般普通综超不能企及的!!!

目前社区购物中心投资发展情况:
近年来诸多国际零售巨头除了在大城市中心商业区跑马圈地外,纷纷着手在大型住区周边筹建社区购物中心,或购或租。如大润发、欧尚、沃尔玛、华润万家、九旺集团、人人乐、TESCO……但多倾向于定制,而且很多国际零售巨头还成立自己的房地产开发公司,专门从事自营物业的建设与开发……这对于专业发展商来讲却是一个坏消息!!!(当然,出让土地或合作联建也可以赚到钱钱的)

当前中国城市中心商业的突出问题:
到目前为止,中国多数城市的建设者或政府均还热衷于中心商业区大型商业体的开发建设,从而导致了各大城市的中心商圈的商业规模过度庞大,竞争过于激烈,且同质化极为严重,不仅在经营方面优喜参半,而且给城市交通、停车、环境带来极大的压力……让城市不断的陷入“拥堵—修路—拥堵—再修路”的怪圈。随着中国城市家庭轿车拥有量的快速攀升,城市中心的交通与停车压力将与日巨增……修路建停车场只是制标的办法,制本的办法却应当是“引导—分流”,减少城市居民为休闲购物而大举进城(中心商圈)的数量。/ R  Z( e) m3 c. d
因此,笔者认为无论从消费的细分、便民生活、还是从城市机能的健康发展来看,城市规划者都应给社区购物中心的快速发展提供引导与支持……从上海、北京等一线城市的发展经验来看也大抵如此!而且社区购物中心因为客流的稳定,面临竞争压力相对较小,更能呈现持续稳定的获利能力!!!!
社区购物中心的发展应当是高速城市化进程中的中国城市规划者们提前考虑的问题!!

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